7 Bücher für den erfolgreichen Projektmanager in der Softwareentwicklung

Wir bei Infobest lieben Bücher – ganz old school. Und wir glauben daran, dass es nie zu spät ist, um die berufliche Fortbildung zum festen Teil Ihres täglichen Lebens zu machen.

Hier sind also 7 der Bücher, von denen wir denken, dass sie in keiner (virtuellen) Bibliothek eines Projektmanagers für Softwareentwicklung fehlen dürfen.

In ihnen werden die technische, wirtschaftliche aber auch menschliche Seite der Softwareentwicklung ausführlich beleuchtet. Die Liste enthält sowohl neue Titel von unbekannten Autoren als auch Altbewährtes und Klassiker – also ein Rundumschlag für eine gute Erstversorgung.

Wir stellen die Titel in ihrer englischen Originalversion vor, von einigen gibt es auch deutsche Übersetzungen.

1. Peopleware – Productive Projects and Teams, von Tom Demarco und Timothy Lister

Beginnen wir mit einem Klassiker – Peopleware, eine einfach zu lesende und sehr unterhaltsame Lektüre. Dieses Buch ist für technische und weniger technische Menschen gleichermaßen geeignet und öffnet den Blick für ganz neue Perspektiven.

Sein Schwerpunkt liegt auf dem Faktor Mensch und der menschlichen Produktivität, und Sie erfahren eine Menge über Konzepte und gut anwendbare Ideen, um diese zu steigern.

2. Rapid Development: Taming Wild Software Schedules, von Steve McConnell

Dieses Buch ist wirklich hilfreich für Projektmanager und technische Teamleiter auf der Suche nach effektiver(er) Planung des Entwicklungsprozesses.

„Rapid Development“ macht Sie mit den grundlegenden Prinzipien, Philosophien und Strategien der Softwareentwicklung vertraut und weist auf einige der häufigsten Fehler und Irrtümer hin. Im Ergebnis bekommen Sie ein fast vollständiges Bild des Lebenszyklus in der Softwareentwicklung und welcher Anstrengungen es bedarf, um die typischen Aufgabenstellungen in diesem Prozess erfolgreich zu meistern.

3. Crystal Clear: A Human-Powered Methodology for Small Teams, von Alistair Cockburn

„Crystal Clear“ ist ein praktischer Ratgeber für die erfolgreiche Umsetzung von agilen Projekten. Neben generellen Informationen zu den Anforderungen an das Projektmanagement liefert es auch praxisnahe und hilfreiche Tipps.

Selbst wenn Sie nicht agil entwickeln, dürften Sie in diesem Buch wertvolle Hinweise finden, die sich einfach auf Ihren Entwicklungsprozess adaptieren lassen.

4. The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering, von Frederick P. Brooks Jr.

Das ist einer der besagten Klassiker: „The Mythical Man-Month“ räumt mit zahlreichen Mythen in der Softwareentwicklung auf – und tut das auf eine einfache und sehr verständliche Weise.

Vielleicht finden Sie das Buch stellenweise etwas veraltet, selbst in der zweiten Auflage, aber es wird Ihnen sicher die Augen dafür öffnen, wie wir in das Zeitalter der Informationstechnologie geraten sind und wie sich Software Projektmanagement über die Jahre entwickelt hat.

5. Manage It!: Your Guide to Modern, Pragmatic Project Management, von Johanna Rothman

Dieses Buch ist Ihr moderner Leitfaden zum Thema Projektmanagement. Es wird Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte effizienter zu führen, und hält eine Fülle an pragmatischen Tipps bereit, wie Sie ein Projekt planen sollten, welche unterschiedlichen Ansätze es für Ihre Projekte gibt und wie Sie die gängigsten Probleme lösen können, die typischerweise im Team oder im Projekt auftauchen.

Das Buch beschreibt im Schwerpunkt die Vorteile von agilen Lebenszyklen, enthält aber doch auch eine Menge an Informationen zu anderen Modellen der Softwareentwicklung.

6. Growing Software, von Louis Testa

 

Dieses Buch ist speziell für diejenigen gedacht, die neu in der Softwareentwicklung sind und in einem kleineren bis mittleren Unternehmen agieren. Es beschreibt sehr schön die wichtigsten Prozesse und bietet gute Hinweise zum Umgang mit Verantwortung, Konflikten und Kultur.

Der besondere Reiz dieses Werkes liegt in seiner Praxisnähe: Es rezitiert zahlreiche erlebte Problemsituationen und erklärt, wie diese tatsächlich gelöst werden konnten.

7. Managing the Unmanageable, von Mickey W. Mantle und Ron Lichty

Lassen Sie uns mit einem Zitat aus dem Buch beginnen: „Entwicklung ist ein Dreieck: gut, schnell, billig – wählen Sie zwei davon.“

Dieser Ratgeber aus dem Jahr 2012 gibt Ihnen wertvolle Tipps dazu, wie Sie die richtigen Leute rekrutieren und führen, wie Sie eine gute Unternehmenskultur ins Leben rufen und wie Sie Krisen erfolgreich bewältigen können.

„Managing the Unmanageable“ ist ein echter Gewinn für jeden, der Software Projekte führen will. Es macht deutlich, dass Sie wesentlich mehr als nur technische Kenntnisse brauchen, um ein Team gut zu managen.

 

Kennen Sie einige dieser Bücher bereits? Erzählen Sie uns doch mal von Ihren Favoriten!